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樟树:强化精准扶贫举措 促贫困村华丽嬗变
信息来源:樟树市卫生计生委  更新时间:17-12-19 17:09:00
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  “要说这几年村上发生的变化,单是脱贫攻坚工作,就让我们村民有不少获得感和幸福感!这得益于樟树市卫计委帮扶,多亏市卫计委为我们村派驻了优秀第一书记!”这是许多村民的切身感受。据了解,樟树市中洲乡江平村属“十三五”江西省定贫困村,交通偏僻,离樟树城区53公里,辖11个自然村,共668户,2647人,耕地面积5136亩,村民主要种植水稻、花生、红薯、棉花等经济作物,由于经济结构单一,村民增收有限,导致贫困程度深、贫困面大,共有51户107人贫困,通过樟树市卫生计生委多年来持续用功帮扶,落后面貌正在发生华丽嬗变。

  抓党建引领,促堡垒发挥模范作用。樟树市卫计委帮扶工作队牢牢抓住党建这一牛鼻子,特别是驻村第一书记扛起责任,指导江平村党支部加强党建,健全各项规章制度,引导党员发挥先锋模范作用,充分发挥村党支部战斗保垒作用,使“两学一做”常态化、制度化,在中洲乡党委、政府坚强指导下,村两委干部团结带领群众,坚定他们打好扶贫攻坚战的信心。

  抓宣传引导,促帮扶政策家喻户晓。借助村务公开栏,向群众散发宣传单,召开党员及村民代表大会,广泛宣传各级精准扶贫政策。组织该村一批致富能人回本村介绍致富经验,村计生协会引导在外发展较好的会员回村介绍致富经历,发挥身边人典型引领作用,引导贫困家庭,要坚定信念,在各级党政组织帮扶下,勤奋劳动,尽快脱贫致富。特别是党的十九大胜利召开后,通过召开村党支部会议、全村党员及村民小组长会和村民代表大会,刷写墙体标语,张挂宣传横幅等形式,宣讲党的十九大精神,重点宣讲党中央提出的在发展的基础上保障和改善民生,切实抓好脱贫攻坚,实施乡村振兴战略等,积极回应群众热切期盼。

  抓精准识别,促贫困对象动态调整。严格筛选甄别全村贫困家庭,特别是农村贫困一女户、二女户家庭、临时救助困难家庭等识别指标和操作方法,实行动态管理,建立相关部门数据共享的农村精准扶贫对象信息数据库,定期对进退群众信息进行核查,及时调整扶贫对象,畅通信访渠道,接受村民监督。使帮扶有针对性和操作性,突出问题导向,做到进出有据。在原有11户23人2016年脱贫的基础上,今年底计划再脱贫27户60人,明年再计划使13户24人全部实现脱贫的目标。

  抓健康扶贫,促帮扶家庭保障筑牢。对贫困家庭成员,突出保障重点,重点抓好健康扶贫,完善健康管理、医疗救助体系等,确保本村符合条件的建档立卡贫困户全部纳入农村低保户和临时生活救助范围。樟树市卫计委下拨13万元,专门支持该村进行村卫生所标准化建设,方便村民能享受公共卫生均等化服务。同时,充分依托计生特殊家庭住院护理险、大龄独生子女意外团体平安险、特殊计生家庭免费体检、计生家庭免费生殖健康检查活动等,增强贫困计生家庭健康水平,筑牢保障要素,提高他们发展能力。针对该村部分贫困户因病致贫、因病返贫的情况,该委经常组织党员医疗队进村开展“送医送药”义诊咨询活动,派出医疗服务小分队对该村妇女进行“两癌”普查,为贫困户和村民解决实际困难。

  抓结对帮扶,促帮扶对象能再就业。积极为村民提供务工就业信息,成功介绍了500多名劳动力到外省、本省外县、本市企业务工。针对部分贫困户身体不好,不好找工作的实际,通过与江平村委协调,优先解决13户贫困户从事公益性岗位,做乡村保洁员,从事卫生环境保洁工作,每户每月增加几百元收入。

  抓产业帮扶,促帮扶对象增加收入。积极协调该乡政府,今年初,由乡政府投资20多万元统一购买的地道中药材--枳壳树6000多株种植在江平村荒山荒地、坡耕地及田头地角,村民只是日常参与管护,重点向贫困户倾斜,栽种枳壳树劳务、管护收入每户贫困户240元,目前全部发放到位。3---5年挂果产生效益后贫困户优先参与分红,进一步推动贫困家庭发展能力。依托中洲乡生态工业园企业产生的效益,让贫困户分红,户均增收500元。利用江平村婚育新风示范基地--300亩油茶林,优先吸纳贫困家庭成员、计生家庭到基地务工。引进红薯粉丝加工企业投资100多万元,利用红薯加工成纯天然食品薯粉丝,直接拉动户均增收3000元。

  抓环境整治,促秀美和谐乡村建设。整合新农村建设和扶贫资金,充分发挥上级扶助资金作用,在原有打造6个新农村建设示范点的基础上,今年又精心打造8个新农村建设点,安装太阳能路灯200多盏,水泥公路实现村村通、组组通、户户通,使村民出行更便捷,发挥了串珠成链的效应,助力村民脱贫进程。全面开展清理水沟、清理山塘、清理水库,治理劣质水,改善水生态,美化、亮化、绿化工程升级,促美丽和谐生态乡村建设深入推进。

  抓机制健全,促帮扶举措跟踪问效。樟树市卫计委按照上级出台的实施意见,将帮扶贫困家庭成效纳入派驻“第一书记”及帮扶小组挂点干部综合目标责任机制;完善宣传引导机制,积极宣传推广其他地方精准扶贫工作中的好经验、好做法;建立督查激励惩处机制,不定期对工作进展情况跟踪服务督查,通报督查结果,年终对派驻“第一书记”及帮扶小组挂点干部实行年度绩效考评,纳入年度干部评优评先考核范畴,兑现奖惩。(孙春生)

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